Strateji Haritaları

  •  

    DEMOSATIN AL 
     

  • Eğitimin Açıklaması

    Bu eğitim David Norton ve Robert Kaplan tarafından geliştirilmiş olan Kurumsal Karne ve Strateji haritaları eserlerinden yola çıkılarak hazırlanmıştır. Bu eğitimde bir işletmenin tüm kaynaklarına bütüncül bir bakış açısıyla bakılarak bütüncül bir performans sistemi üzerine nasıl oturtulması gerektiği anlatılmaktadır. Eğitimin daha kolay anlaşılması için eğitimin başından sonuna kadar Bank of Tokyo örneğinden yola çıkılarak her konu tek tek örneklendirilmiştir.

    Öğrenme Amaçları

    Bu eğitimi tamamladıktan sonra;

    • Strateji Haritalarının Ortaya Çıkışı
    • Strateji Haritalarının Dört Perspektifi
    • Bank of Tokyo Vakası Üzerinden Örnek Bir Strateji Haritası Oluşturma

    konuları hakkında bilgi sahibi olacaksınız.

    Eğitimin Özellikleri

    Hedef Kitle: Orta ve üst düzey yöneticiler, yönetici adayları.

    Yetkinlikler: Girişimcilik, Müşteri Odaklılık, Sonuç Odaklılık, Öncelik Belirleme, Analitik Düşünme, Yenilikçilik, Stratejik Düşünme , Değişim Yönetimi, Liderlikte Vizyon Sahibi Olma, Performans Yönetimi, Kaliteye Önem Verme, Karlılığı Yönetme, Üretimde Verimlilik, Süreç Yönetimi

    Organizasyondaki Yeri: Yönetim, Danışmanlık, Müşteri Hizmetleri, Satış Yönetimi, İş Geliştirme, Pazarlama, Ürün Geliştirme

    Süre: 20 Dakika

    Dil: Türkçe

    Teknik Özellikler: Ürün scorm 1.2, scorm 2004 ve Tin Can Api standartlarıyla uyumlu olup eğitim yönetim sistemlerinde (LMS) rahatlıkla çalışabilmektedir. Ayrıca ürün mobil uyumlu olup IOS ve Android tabanlı mobil cihazlarda da kullanılabilmektedir.

    Ekran Görüntüleri


     

     

     

     

     

    Kaynakça

    •  Robert S. Kaplan & David P. Norton (2010). Strateji Haritaları, Alfa Yayınları. İstanbul.