Mavi Okyanus Stratejisi

  •  

    DEMOSATIN AL
     

     

  • Eğitimin Açıklaması

    Bu eğitim INSEAD Profesörlerinden W. Chan Kim ve Renee Maubrogne’un geliştirdiği mavi okyanus stratejisinden yol çıkılarak hazırlanmıştır. Eğitimde genel olarak  rekabette sürdürülebilir bir üstünlük sağlamak için mevcut pazarlar (Kızıl Okyanuslar) yerine kendi oluşturduğunuz pazarlarda (Mavi Okyanuslar) nasıl çalışmalar yapmanız gerektiği anlatılıyor. Eğitimin daha kolay anlaşılması için eğitimin başından sonuna kadar Cirque du Soleil örneğinden yola çıkılarak her konu tek tek örneklendirilmiştir.

    Öğrenme Amaçları

    Bu eğitimi tamamladıktan sonra;

    • Mavi ve Kızıl Okyanus Tanımları
    • Kızıl ve Mavi Okyanus Stratejilerinin Farklılıkları
    • Değer Yenileme
    • Dört Eylem Çerçevesi
    • Strateji Tuvali
    • “Mavi Okyanus Stratejisi”nin 6 prensibi

    konuları hakkında bilgi sahibi olacaksınız.

    Eğitimin Özellikleri

    Hedef Kitle: Orta ve üst düzey yöneticiler, yönetici adayları.

    Yetkinlikler: Girişimcilik, Müşteri Odaklılık, Sonuç Odaklılık, Öncelik Belirleme, Analitik Düşünme, Yenilikçilik, Stratejik Düşünme , Değişim Yönetimi, Liderlikte Vizyon Sahibi Olma, Performans Yönetimi, Kaliteye Önem Verme, Karlılığı Yönetme, Üretimde Verimlilik, Süreç Yönetimi

    Organizasyondaki Yeri: Yönetim, Danışmanlık, Müşteri Hizmetleri, Satış Yönetimi, İş Geliştirme, Pazarlama, Ürün Geliştirme

    Süre: 20 Dakika

    Dil: Türkçe

    Teknik Özellikler: Ürün scorm 1.2, scorm 2004 ve Tin Can API standartlarıyla  uyumlu olup eğitim yönetim sistemlerinde (LMS) rahatlıkla çalışabilmektedir. Ayrıca ürün mobil uyumlu olup  IOS ve Android tabanlı mobil cihazlarda da kullanılabilmektedir.

    Ekran Görüntüleri


     

     

     

     

     

     

    Kaynakça

    • W. Chan Kim & Renée Mauborgne (2005). Mavi Okyanus Stratejisi: Çekişmesiz Pazar Alanı Yaratmak ve Rekabeti Etkisiz Kılmak, CSA Yayın Ajansı. İstanbul.